该段党委结合路局活动方案及当前和谐机车修程修制改革实际,突出“安全生产、创效增收”主题,细化制定了班子成员、机关科室、车间管理人员、先进典型代表等层级的宣讲讨论方案,明确“六个讲清”活动内容及方法步骤、时间节点,确保活动分层实施、分步骤推进。
该段党委充分利用宣传栏、标语、电子显示屏等宣传阵地,大力宣传主题宣讲活动的目的意义,同时在办公网、段刊《机车检修》、微信平台上开辟“我看新常态”“新常态、新形势、新任务”等活动专栏,及时发布上级关于活动的最新要求、宣讲材料及活动动态,为干部职工搭建互动交流和自主学习平台,营造浓厚的宣讲氛围。
为增强主题宣讲活动覆盖面,该段党委按照班子成员带头讲、机关科室集中讲、车间干部座谈讲、先进典型示范讲的工作思路,层层开展宣讲。他们要求班子成员结合当前生产经营现状、修程修制改革、自主修能力建设等实际问题,分别走进一线车间、班组,从形势、责任、压力、信心等方面对职工进行思想引导;机关各科室按照专业分工、业务对口的原则撰写宣讲提纲,组织开展集中宣讲报告会,向干部职工讲清路局和段安全生产、经营管理工作面临的形势和任务,引导职工认清形势,明确使命;车间管理人员结合各班组、各岗位实际深入班组进行座谈宣讲,从任务、要求、成效等方面对职工进行压力传递;通过组织“检修之星”、首席技师和先进职工代表等先进典型开展现身说教,给职工道安全、说责任、讲方法、传经验,引导职工围绕主题相互交流、探讨,达成思想共识。
截至目前,该段班子成员共参加包保车间、班组宣讲座谈会8场,召开集中宣讲报告会2场次,受教干部职工达800余人。
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