会上,公司副总经理卢君勇对迎审工作进行了全面部署。他从正确认识国家审计工作,国家审计的重点内容以及包括财务状况、重大经济决策情况、内部管理情况、领导人员廉洁自律情况、执行中央八项规定情况等方面进行了讲解,对做好此次审计工作提出了具体要求。公司机关审计部以及财务部、经济管理部、工程管理部、物资设备部等“四大责任中心”负责人分别就相关业务进行了详细讲解。
公司执行董事、党委书记曹德岗对会议进行了总结,并针对规范项目管理提出了三点要求:一是在新常态下,加强对规范化管理的认识,切实做好自查整改工作;二是懂法规守纪律,项目管理的各项工作都要做到有依有据;三是严格落实法人管项目,做好问题的反馈和闭合整改工作。
会议要求基层管理人员提高风险防范能力,实施全过程风险管控,把问题解决在生产经营过程中。
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