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湖东车辆段厂修车间强力推进“奋战一季度实现四确保”活

发布时间:2016-03-01 04:52:14

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湖东车辆段厂修车间多措并举强力推进“奋战一季度，实现四确保”活动。

　　按照“机关服务、基层自立、各司其职、各负其责”的工作新要求，该车间明确了涵盖本周完成工作情况、未完成工作及原因、本周存在的问题、下周重点工作四部分内容的周报表。同时利用每日碰头会，该车间干部对6S管理设备点检记录填写不规范、现场存在的倾向性隐患等问题情况以及作业指导书考试安排等情况进行重点汇报，车间正职点评，并纳入月度绩效考核，进一步促进干部履职尽责，特别是车间干部在检查发现问题的同时更加主动帮教整治和服务现场，期间涌现出车间技术副主任王大有帮助班组加强6S管理、车间安全副主任郭占臣积极为临时缺员的组装班组装承载鞍等典型，受到职工一致称赞。

　　在组装库6个制动小组中率先开展了“三看三比”竞赛，即：看组装质量，比谁无故障返修；看组装速度，比谁技术更过硬；看责任区联控，比谁一次交验合格率高。今年以来，故障返修率同比下降了19%，其中制动四、六组在今年以来已连续两个月实现了“零故障”返修，并利用微信等形式强化宣传，营造比贡献、保安全氛围，特别是技术标兵纪锁快速帮助职工处理2起紧急阀漏泄故障；分解班组长王立权以身作则，任劳任怨，积极参加现场分解作业，保质保量完成分解任务。