一个国家要强大,首先要有强大的文化做基础,一个企业要强大,同样要以强大的文化做基础。“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性,失去了立足于现代市场竞争的前瞻性、能动性和适应性。20年来,集通铁路集团公司把企业文化融入到企业生产经营的具体实践,不断开展企业文化创建工作。
集通铁路集团公司自1995年开通运营以来,始终致力于文化治企、文化兴企。特别是2008年以来,立足于优化内部发展环境,增强企业核心竞争力,制定出台了《集通铁路集团公司企业文化建设管理办法》,使企业文化建设走上了制度化、规范化、科学化管理轨道。
围绕安全运输生产经营工作中心,集通铁路集团公司将企业文化建设着力点定位在增强内在驱动力和与生产经营的有机结合上,将文化理念融入制度建设,将文化内涵渗透到管理环节,将文化内控力贯穿于生产经营全过程。在全面构建具有集通特色的文化识别系统,夯实文化建设基础的同时,不断凝练和探索新的精神内涵与创建形式,本着“抓基层、建基本、强基础”的思路,分系统选取标准化车间试点推进班组文化建设,先后多次召开企业文化建设现场推进会,高效运作以会促建、以点带面、优化补强、合力共推机制,大力深化“安全、经营、管理、服务、和谐”五大文化建设,助推企业朝着一流合资铁路公司奋斗目标高效发展。
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